东师《管理学》2012秋第二次在线作业(随机)第1份

2012秋第二次在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于( )
A.
B. 作业信息
C. 协调信息
D. 管理控制信息
E. 战略计划信息
满分：3 分
2. 霍桑试验表明
A.
B. 非正式组织对组织目标的达成是有害的
C. 非正式组织对组织目标的达成是有益的
D. 企业应采取一切措施来取缔非正式组织
E. 企业应该正视非正式组织的存在
满分：3 分
3. 中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指
A. 要保持法的稳定性
B. 要制定统一的法律
C. 法律面前人人平等
D. 要使法律固定不变
此题选: D 满分：3 分
4. 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )
A. 没有历史包袱
B. 能为组织带来新鲜空气
C. 可以迅速开展工作
D. 具有广告效应
满分：3 分
5. 在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( )
A.
B. 发现问题
C. 设计方案
D. 选择方案
E. 实施决策
满分：3 分
6. 亚当・斯密认为劳动分工能提高（ ）
A. 劳动经济性
B. 成本
C. 生产效率
D. 利润
满分：3 分
7. 人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是( )
A.
B. 道德手段
C. 道德责任
D. 道德目的
E. 道德品质
满分：3 分
8. 在宏观经济管理中，计划起战略性、调节性、政策性作用，一般多运用( )
A. 相互关系
B. 协作方法
C. 工作范围
D. 工作内容
E. 工作环境
满分：3 分
9. 需要层次论认为，人的最低层需要是( )
A.
B. 生理需要
C. 安全需要
D. 尊重需要
E. 社交需要
满分：3 分
10. 环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的
A. 有效性、及时性、稳定性
B. 前瞻性、有效性、稳定性
C. 正确性、及时性、稳定性
D. 有效性、正确性、及时性
满分：3 分
2012秋第二次在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是( )
A.
B. 具有首创性
C. 具有未来性
D. 具有先进性
E. 具有变革性
F. 具有时间性
满分：3 分
2. 按照时间可将控制分为 ( )
A. 事先控制
B. 实时控制
C. 事后控制
D. 适当控制
满分：3 分
3. 领导工作包括必不可少的要素有( )
A. 领导者
B. 被领导者
C. 办公室
D. 客观环境
满分：3 分
4. 从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是( )
A.
B. 为组织发展注入活力
C. 手续简便
D. 给组织带来新观点
E. 给组织带来新方法
F. 费用较低
满分：3 分
5. 在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是( )
A.
B. 具有首创性
C. 具有未来性
D. 具有先进性
E. 具有变革性
F. 具有时间性
满分：3 分
6. 法约尔认为，企业管理活动的内容包括( )
A.
B. 计划
C. 组织
D. 指挥
E. 协调
F. 控制
满分：3 分
7. 在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是( )
A. 具有首创性
B. 具有未来性
C. 具有先进性
D. 具有变革性
E. 具有时间性
满分：3 分
8. 目标管理的基本精神是( )
A. 以自我管理为中心
B. 以监督控制为中心
C. 以岗位设置为中心
D. 以人员编制为中心
满分：3 分
9. 从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是( )
A. 为组织发展注入活力
B. 手续简便
C. 给组织带来新观点
D. 给组织带来新方法
E. 费用较低
满分：3 分
10. 在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的因素是( )
A. 正式结构
B. 体谅
C. 对工作的关心
D. 对人的关心
满分：3 分
2012秋第二次在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. 管理幅度越大，管理层次越多
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”准则
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”准则
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 管理者不一定是领导者，而领导者一定是管理者。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成.
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 马斯洛认为人有生理、安全、心理和社会四个方面的需要。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 根据公平理论可以看出，公平是一种个人的感觉，因此不存在绝对的公平。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 直线职能制组织结构是一种高度集权的组织结构。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
11. 组织中的人员配备要根据每个人的能力安排工作，以实现“人人有事做”。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
12. 网络结构的本质是依靠其他组织生产、销售等能力，尽快获得较大收益。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
13. 高层管理者、中层管理者和基层管理者都应具有较强的技术技能。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
14. 事业部组织结构的特点是集中决策，集中经营。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
15. 管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
16. 事业部组织结构是高度集权的组织结构。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
17. 沟通是可理解的信息在两个或两个以上人群中的传递或交换的过程。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
18. 泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
19. 只要信息从发送者传递到接收者，一次沟通过程就完成了。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
20. 事业部组织结构是一种将集权与分权相结合的组织结构。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分