为推进复工复产，解决证明多的问题，你单位决定开展一次意见征集活动

【考察内容】

组织管理能力

【审题要点】

本题是一道特殊问法的组织管理题目，要求对于题干中所提出来的四个方案逐一进行评价，具体结合题目详细进行分析。

审题点1：“为推进复工复产，解决证明多的问题，你单位决定开展一次意见征集活动”

这是题目的背景，单位决定开展意见征集活动，也就是要进行调研了解，因此题目就是一道调研题目。调研围绕复工复产证明多的问题开展，要求提出意见和建议，由此，在进行调研活动时，要对于企业、企业的职工以及相关的部门进行充分调研，以此才能够确保调研的全面性。

审题点2：“学习其他地区的先进经验”

面对突如其来的疫情，任何地方都没有过往的经验，所以我们想要更好推进复工复产，需要做的不仅仅是自身努力，还可以学习其他地方的先进经验，这个方式能够帮助我们少走弯路。但是仅仅依靠学习其他地方的先进经验，有可能会出现水土不服的问题，并不能解决当地的实际情况，对此还要根据自身实际情况，对学习的经验进行完善，此外，更要了解关于复工复产的一些政策意见，确保能够充分运用政策规定。

审题点3：“走访了解企业的现实问题和需求”

这一个方案可以直观地了解到企业的现实状况，但是考虑到现在疫情还未结束，而且企业的分布又比较广，实地走访的方式可能并不恰当。可以采用电话联系或者是邮件对接的方式，了解企业的需求。另外，除了要了解企业的需求，更需要了解企业员工对于这件事情的建议和意见。

审题点4：“召开部门联席会议，就意见提出解决措施”

这一方式可以对接有关部门，并由各部门依据本部门的情况，提出切实可行的解决方案，并且，联席会议能够打破部门之间的壁垒，实现协调统一。但是考虑到疫情的特殊情况，建议联席的方式由在互联网上举办。另外，会议也有可能出现一些要求上的冲突，可以向专家进行请教，商讨解决办法。

审题点5：“将调研的信息形成调研报告，上报领导”

整理信息并形成调研报告，有助于领导全面了解问题，并且综合考虑，统筹提出问题解决措施，但是调研报告要注意数据的准确性，也要注重形式的多样性，要能够更直观地展现调研结果，此外，在调研报告中也要依据联席会议和专家意见，形成建议。

审题点6：“请对小李的是个措施一一进行评价”

这是题目的问法，需要对于小李的措施一一进行评价，我们只需要对每一个措施，阐述其有怎样的优点、不足，并按照组织管理的答题思路，补充这一部分要采取的其他措施即可。

综合上述分析，本题的答题思路是：对于以上4条建议措施，分别分析其优点、不足，并进行补充完善。

【示范答题】

小李所提出来的四个方案各有利弊，下面逐一进行评价。

对于方案一，的确能够帮助我们少走弯路，可以尽快获得经验做法，加快推进问题解决进程。但是其他地区的先进经验未必适合本地区的情况，有可能借鉴的经验会出现水土不服的情况。因此除了要学习先进经验外，我们更需要依据本地区的实际，科学判定经验是否适用，如果不能完全拿来应用，要做怎样的调整和改进。此外，还需要利用互联网了解、学习关于推进复工复产的各项政策，要充分利用好中央、省、市的各项规定，确保能够有效解决问题，推进复工复产。

对于方案二，可以最直观地与企业对接，切实了解企业面临的现实困境，有助于针对性的解决问题。但是考虑到企业的分布比较广，而且现在疫情尚未结束，实地了解的方式并不是特别适用。可以采用邮件以及电话问询的方式，向企业的经营者了解企业的现实状况，推进复工复产过程中遇到了哪些困难，认为哪些证明阻碍了复工复产的进程。另外，也要通过网上问卷的方式，向广大企业员工征集对于工复产员工的想法，是否已经复工，复工过程中遭遇了哪些问题。

对于方案三，能够促进各部门围绕同一问题进行讨论，可以实现各系统之间的信息联动，有助于打破信息壁垒，有效解决部门之间互相推诿的问题。但是，聚集开会的方式并不适用，可以采取网络会议的方式，共同商议解决措施。另外，这一方式也有可能无法快速达成统一，甚至产生冲突，因此，要统筹协调各部门的规定，明确最佳方案，尽量减少所需要的证明。此外，还可以通过电话咨询专家的方式，向专家询问如何解决证明过多的问题，比如是否可以采用互联网认证的方式，实现各部门的协调联动，实现一个证明的通用。

对于方案四，有助于领导了解调研的情况，并且站在全局的角度，统筹协调推进问题的解决。但是，在调研报告撰写过程中，要注意去伪存真，对收集到的信息要进行筛选，保证数据的准确性。另外，可以要利用专业的数据分析软件，将征求到的意见进行分析，通过柱状图等方式呈现。此外，在调研报告中附上联席会议的讨论结果以及专家的建议，帮助领导做出科学决策。