智慧树知到《领导力与高效能组织》见面课答案

智慧树知到《领导力与高效能组织》见面课答案Upu傲朋学习网

1、下列不属于企业文化认识误区的是（ ）Upu傲朋学习网

A.企业文化就是老板（领导）文化Upu傲朋学习网

B.企业文化就是精神洗脑Upu傲朋学习网

C.企业文化建设就是搞文化活动Upu傲朋学习网

D.企业文化就是价值观Upu傲朋学习网

正确答案：企业文化建设就是搞文化活动Upu傲朋学习网

2、下列企业文化的“身体结构”对应错误的是（ ）Upu傲朋学习网

A.基因——核心价值观Upu傲朋学习网

B.躯干——企业精神Upu傲朋学习网

C.大脑——使命、愿景Upu傲朋学习网

D.四肢——制度、理念Upu傲朋学习网

正确答案：躯干——企业精神#四肢——制度、理念Upu傲朋学习网

3、海尔公司的“企业平台化、员工创客化、用户个性化”的企业互联网转型反映了（ ）互联时代的企业文化Upu傲朋学习网

A.共享共赢的平台文化Upu傲朋学习网

B.开放包容的组织文化Upu傲朋学习网

C.自治参与的员工文化Upu傲朋学习网

D.追求利润的资本文化Upu傲朋学习网

正确答案：共享共赢的平台文化#开放包容的组织文化#自治参与的员工文化Upu傲朋学习网

4、文化建设是“真心”，文化行动“不走心”说明（）Upu傲朋学习网

A.员工不想参加公司的企业文化建设Upu傲朋学习网

B.员工不了解公司的企业文化Upu傲朋学习网

C.企业文化建设缺少“信任的钙片”Upu傲朋学习网

D.领导与管理者企业文化建设急于求成Upu傲朋学习网

正确答案：企业文化建设缺少“信任的钙片”Upu傲朋学习网

5、领导者在企业文化建设中的角色包括（）Upu傲朋学习网

A.布道者Upu傲朋学习网

B.解惑者Upu傲朋学习网

C.示范者Upu傲朋学习网

D.第一执行人Upu傲朋学习网

正确答案：布道者#示范者#第一执行人Upu傲朋学习网

1、以下关于危机的认识，不准确的是（）。Upu傲朋学习网

A.如今危机变得更加普遍Upu傲朋学习网

B.危机总是能够转化为发展的机遇Upu傲朋学习网

C.危机往往是不可预测的Upu傲朋学习网

D.危机有可能带来积极作用Upu傲朋学习网

正确答案：危机总是能够转化为发展的机遇Upu傲朋学习网

2、为什么说危机时刻更加需要领导者？Upu傲朋学习网

A.领导者可以消除危机Upu傲朋学习网

B.领导者能够降低危机的伤害Upu傲朋学习网

C.领导者更能够应对危机带来的挑战Upu傲朋学习网

D.危机中的领导者更有魅力Upu傲朋学习网

正确答案：领导者更能够应对危机带来的挑战Upu傲朋学习网

3、当面临危机时，关于发展目标的描述正确的是（）。Upu傲朋学习网

A.目标应该有且仅有一个Upu傲朋学习网

B.目标应该始终坚持原有的不变Upu傲朋学习网

C.始终坚守领导者的个人目标Upu傲朋学习网

D.目标应该与成员们共享Upu傲朋学习网

正确答案：目标应该与成员们共享Upu傲朋学习网

4、危机时刻，以下哪一种领导者特质可能是不那么积极有效的？Upu傲朋学习网

A.自信Upu傲朋学习网

B.乐观Upu傲朋学习网

C.自恋Upu傲朋学习网

D.坚韧Upu傲朋学习网

正确答案：自恋Upu傲朋学习网

5、关于危机时期的领导行为风格，以下哪一种效果可能更好？Upu傲朋学习网

A.任务驱动型Upu傲朋学习网

B.人际关怀型Upu傲朋学习网

C.任务关怀兼具Upu傲朋学习网

D.权力主导型Upu傲朋学习网

正确答案：任务关怀兼具Upu傲朋学习网

1、在传统的领导力理论中，以下哪些是典型的领导者？Upu傲朋学习网

A.普通人Upu傲朋学习网

B.没有职权的人Upu傲朋学习网

C.英雄或伟人Upu傲朋学习网

D.人群中的大多数人Upu傲朋学习网

正确答案：英雄或伟人Upu傲朋学习网

2、根据你对领导力的理解，什么样的目标才能够真正领导好他人？Upu傲朋学习网

A.领导者自己的目标Upu傲朋学习网

B.组织的盈利目标Upu傲朋学习网

C.下属们的个人目标Upu傲朋学习网

D.领导者与下属共同成长的共享目标Upu傲朋学习网