工商企业经营管理y 过程性评测(32)【参考答案】
| 1.企业管理人员是管理组织中的主体。 | |
| | 2.人力资源的总量需求是指某一组织在某一阶段或时限内对人力资源的需求量。 | |
| | 3.不需经过采购决策程序，直接进入采购管理程序的采购品是偶然采购品 | |
| | 4.企业理念识别只有在视觉识别和行为识别的基础上去发挥它的功能。 | |
| | 5.事业部制是一种高度集权下的分权管理体制。 | |
| | 6.订货经济批量是指由采购成本和库存成本构成的年度购存总成本最低的订货总量。 | |
| | 7.在实施业务外包活动中，确定核心竞争优势至关重要。 | |
| | 8.80/20规则是指通常数量或种类为80%的采购物品只占有20%的采购金额值；而有50%以上的采购物品的采购总金额之和在2%以下。 | |
| | 9.在企业采购成本形成过程中，采购次数越多，采购成本越低。 | |
| | 10.企业形象塑造是指企业的经营理念、企业形象概念在各视觉塑造上的具体化。 | |
| | 11.组织外部的人力资源供给来源，实际上是社会供给来源，即指一个国家的宏观的人力资源供给来源。 | |
| | 12.目前的人力资源供给情况和人力资源流动情况的分析是人力资源供给分析的基础。 | |
| | 13.企业直接的解雇行为而导致劳动力储备的下降称之为波动。 | |
| | 14.产品成本决策就是确定企业产品成本的标准。 | |
| | 15.单件小批量生产方式适用于产品体积小、结构简单、品种数量少的企业。 | |
| 1.企业用于新的企业理念传播的投资是（ ）。 | |
| | 2.根据边际生产率理论，企业增加人力资源量的条件是（ ）。 | |
| | 3.边际生产率理论的核心是要把某种生产要素的边际收入同它的边际成本进行比较，并且以追求（ ）为基本前提和出发点的。 | |
| | 4.价值比例虽不高、但供应保障不力的采购品是（ ）。 | |
| | 5.造船厂适合采用的基本制造流程是（ ）。 | |
| | 6.频繁订货和使用、不需要学习就会使用的产品是（ ）。 | |
| | 7.价值低、有大量的供应商的采购物品是（ ）。 | |
| | 8.炼油厂、化工厂等生产过程连续性和整体性较强的企业适合采用（ ）生产方式。 | |
| | 9.经济订购批量的选定标准是（ ）。 | |
| | 10.以下哪项是用于外部人力资源供给的预测方法（ ）。 | |
| | 11.企业理念识别（MI）反映的是企业精神现象的本质，属于（ ）。 | |
| | 12.以下哪项不是解决人力资源短缺的方法? （ ）。 | |
| | 13.（ ）能将全体员工凝聚成一个整体。 | |
| | 14.企业人文环境营造、管理人员教育，是（ ）。 | |
| | 15.（ ）是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛来建立起来的组织。 | |
| 1.事业部制的组织结构特点是：（ ） | |
| | 2.供应决策方案是由（ ）构成的。 | |
| | 3.企业在选择合作形式时应考虑的问题有（ ）。 | |
| | 4.生产工艺决策就是对（ ）进行制定、评价和选择。 | |
| | 5.企业形象塑造系统主要由（ ）构成。 | |
| | 6.塑造概念的三个重心是（ ）。 | |
| | 7.以下属于人力资源需求预测方法的是（ ）。 | |
| | 8.企业生产决策的内容有（ ）。 | |
| | 9.从供应的角度来说，市场结构通常可以划分为（ ）。 | |
| | 10.当今具有代表性的企业间合作形式有（ ）。 | |
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