复习资料
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- 有一种制定标准成本的方法,是通过企业内沟通、议价及生产线经理间的互 动形成;标准成本制定由直接主管确定;经由会计师和工程师讨论后,交由 最高管理层批准。这种方法2022-07-04
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- 下列关于标准成本的陈述都是正确的,除了 :A工效研究经常用于确定标准成本B标准成本通常一年一定C标准成本可以用于计量存货账户成本D标准成本通常以总额列示,而预算2022-07-04
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- 以下都是命令式预算相对参与式预算的缺点,除了 :A可能导致预算无法实现B可能不符合设定的企业目标C减少员工和管理者之间的沟通D减少预算编制时间2022-07-04
- 关于预算制定过程中所用方法的如下描述,正确的是:A命令式编制预算的方法更难以遵循组织战略目标B为防止目标不清晰,部门预算目标一旦设定就应当固定不变,即使年中发现2022-07-04
- B.G.巴恩斯股份有限公司使用销售百分比法来编制公司预计财务报表。根据历史财务报表,建立的项目与销售额之间的关系如下:·产品销售成本(COGS)占销售额的65%2022-07-04
- 公司要在资源消耗和产出之间建立清晰的联系,并认为最好用机器小时来衡量某一生产过程,而用生产准备数来衡量另一个生产过程。以下哪种制度会允许这样的选择?A作业预算。2022-07-04
- 关于作业预算法(ABB)下列哪项陈述是正确的?AABB仅仅使用作业成本动因进行预算,固定和可变成本分开在不同的成本池中。BABB使用数量成本动因和作业成本动因进2022-07-04
- 下列哪项可能是使用项目预算的缺点?A由于数据要求量大,使用项目预算费用高并且耗时。B与主预算的联系难以协调。C经理可能通过降低质量水平来控制成本。D同时满足项目2022-07-04
- 关于预算制度,下列哪个陈述是正确的?AKaizen (持续改进)预算过程,首先要分辨需要改进的地方和降低成本的方法。B作业预算(ABB)确定一个单一的成本动因(2022-07-04
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