其他参考答案
- 精益管理的五个基本原则是正确地确定价值、识别价值流、流动、拉动、尽善尽美。2022-10-08
- 精益管理的五个基本原则不仅适用于生产过程，也适用于管理过程、服务过程等。2022-10-08
- 消除浪费的过程是一个追求尽善尽美的持续改进过程。2022-10-08
- 准时化JIT的核心是流动和拉动，以单件流为目标，实现连续流生产。2022-10-08
- 自动化的核心理念是指充分运用自动控制技术排除人为因素干扰，以保证产品质量。2022-10-08
- 企业推行6S管理活动，这比推行5S管理活动的层次要高一些。2022-10-08
- 5S管理中使用“红色标签”的方法是为了将使用频次低、完全不需要物品和防止位置不对、标识错误的常用物品贴上红色标签。2022-10-08
- 企业推行5S、TPM等现场管理活动，与目视化管理推进没有必然联系。2022-10-08
- TPM管理是企业管理过程中的一项最基本的管理工具。2022-10-08
- TPM的意义在于改善设备状况，改进人的观念，改良现场工作环境，使企业不断发展进步。2022-10-08
- 设备保养就是打扫机器设备，使其保持清洁卫生。2022-10-08
- 自动原理是以光、电、力、化学等原理来限制某些动作的执行或不执行。2022-10-08
- 标准在制品是指维持正常工作进行的最小库存量。2022-10-08
- 5S就是整理、整顿、清扫、清洁、安全。2022-10-08
- 对物品进行规划布局，确定存储摆放的场所的活动属于整理的范畴。2022-10-08
- QC小组的课题来源于上级下达的指令性课题和质量部门推荐的指导性课题。2022-10-08
- QC小组活动成果评价不仅看重经济效益，也注重社会效益方面。2022-10-08
- QC小组活动通常会产生有形成果和无形成果。2022-10-08
- 诞生于我国的第一个QC小组是北京内燃机厂的曲拐轴小组。2022-10-08
- 通过计数个数的方法得到的数据称为计数值。2022-10-08
- 样本标准差的数值越小，说明总体数据的波动越小，散布情况越集中。2022-10-08
- 样本是总体的子集。2022-10-08
- 参数估计是针对关于总体的假设，利用样本数据对总体作出推断。2022-10-08
- 样本方差、样本众数、样本极差都是对样本数据分散程度的描述。2022-10-08
- 产品直径、燃油温度、喷枪型号、瓶子容积都是计量数据。2022-10-08
- 假设检验是利用样本数据对总体的假设进行推断，进而得出接受或拒绝总体假设的结论。2022-10-08
- 第一类错误是指原假设本来是正确的，但是却作出拒绝原假设的结论。2022-10-08
- 第二类错误发生的概率通常用α表示。2022-10-08
- 已知总体均值和总体标准差，可以确定总体分布。2022-10-08
- 流程图主要用作流程的沟通，不能识别过程中的不合理或改进之处。2022-10-08