| 1.只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。 | |
| | 2.实行成本领先战略，就是降低产品价格。 | |
| | 3.组织目标为组织决策指明了方向，是组织计划的重要内容，也是衡量组织经营思想的标准。 | |
| | 4.一般来说，战略计划相比作业计划要承担较高的风险。 | |
| | 5.战略控制必须以战略目标为控制标准。 | |
| 1.目标管理理论的理论基础是( )。 | |
| | 2.组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由( )负责制定的。 | |
| | 3.目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在( )以内。 | |
| | 4.组织战略所确定的战略目标和发展方向，是一种概括性和指导性的规定，是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的( )特征。 | |
| | 5.决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是( )。 | |
| | 6.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该( )。 | |
| | 7.计划工作的前提是( )。 | |
| | 8.战略管理是组织( )最重要的职责。 | |
| 1.公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（ ）。 | |
| | 2.根据拉·柯·戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型：（ ）。 | |
| | 3.密集型发展战略的优点表现在：（ ）。 | |
| | 4.根据应用广度的不同可以将计划分为（ ）。 | |
| | 5.战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是：（ ）。 | |
| | 6.目标分解过程中应注意（ ）。 | |
| | 7.目标是组织制订计划的基础，确定合理的组织目标必需遵守正确的原则，它们是：（ ）。 | |
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